Вопрос на консультации. Действительно, если давно не было практики походов на собеседование, то как-то не по себе. Трудно рассказывать о достижениях. Кажется, что тебя оценивают (почему-то, обязательно не в лучшую сторону), ну и волнение начинается: что сказать, о чем промолчать, как начать. Не самая приятная ситуация, нервничаешь и мысли разбегаются
⠀
У кого так же? Обнимемся, это нормальные эмоции для стрессовой ситуации. Но они жутко мешают. Поэтому давайте найдем решение, чтобы чувствовать себя уверенно на любом собеседовании
⠀
Хочу поделиться 3 важными советами, которые вам точно помогут:
⠀
• Настройтесь на разговор, а не на экзамен с последующей оценкой со стороны собеседника
• Подготовьте список своих сильных сторон и ключевых компетенций с цифрами
• Подумайте, что вы хотите получить на выходе, какое предложение вам будет интересно
⠀
Почему это хорошие советы с точки зрения психологии?
⠀
Потому что они помогут вам настроиться на переговоры о том, каким образом будут учитываться и в чем совпадать ваши интересы и интересы компании. А не волноваться, как перед экзаменом, вдруг не понравитесь или не то скажете
⠀
Это как раз про ощущение внутренней уверенности, которе часто ищут в кандидатах коллеги HR
⠀
Знаю из практики, что эти три совета отлично работают. Но иногда им трудно следовать, потому что трудно справится с эмоциональным фоном или нет уверенности в том, что есть действительно серьезные компетенции
⠀
Я сейчас не буду подробно про причины, почему так происходит. Там довольно запутанный клубок из внутренних установок, опасений и ожиданий. С этим я успешно работаю на консультации, помогая своим клиентам выйти из состояния растерянности и дисбаланса перед важным собеседованием и прийти к ощущению внутренней уверенности
⠀
Если у вас похожая ситуация, напишите мне и мы вместе подумаем, как ее можно решишь в вашем случае. Буду рада вопросам, комментариям или историям про ваш опыт на первых собеседованиях после долгого перерыва

По идее, должен получить оффер тот, кто обладает релевантным опытом и чье резюме лучше всего подходит под запросы вакансии. Но нет. Оффер получает тот, кто лучше всего проходит собеседование. Кандидат, способный создать впечатление «того самого», кого ищут

И, как правило, лучше всего собеседование проходят те, кто часто на них ходит и, тем самым, тренируется отвечать на неудобные вопросы, не волноваться, рассказывать интересные и запоминающиеся кейсы

Почему у них получается, а у более достойных кандидатов нет? Они чувствуют, как себя стоит вести, что говорить и более подготовленны к неожиданным поворотам

В работе со своими клиентами, очень крутыми экспертами на позициях ТОП уровня, с потрясающим опытом и кейсами, мы проговариваем вот эту важность подачи и оттренировываем навыки прохождения собеседования на разных уровнях: HR, HRD, CEO/Owner

Зачем? Чтобы натренировать чувство уверенности, спокойствия и владения собой, а именно эти качества чаще всего идентифицируются собеседником как профессионализм

HR, как правило, не имеет квалификацию гендиректора и поэтому не может в полной мере оценить компетенции, но часто у него есть перечень вопросов. И чем увереннее отвечает кандидат, тем, с психологической точки зрения, его профессионализму будут больше доверять

А СЕО не всегда обладает необходимым навыком проведения собеседования, с точки зрения НR, и может быть подвержен влиянию личной харизмы кандидата

Вот поэтому я рекомендую своим клиентам чаще тренироваться - выигрывает и забирает оффер тот, кто оказывается более подготовлен